【改善点】
医療事務の日次・週次業務にレセプト業務を取入れる
レセプトチェックサポートを利用し日常業務に落とし込み

【改善結果】
レセプト残業がなくなる／人件費（残業代）の削減
スタッフのスキルアップ／レセプト改善による増収

【サポート内容】
行政監査準備、返還書類作成、各行政機関とのパイプ役

【サポート結果】
行政対応を行う時間を患者様、スタッフのフォローに当てることができました。

少人数で運営しているクリニックは1人何役もを兼任しがちです。
本業務に専念できることにより、医師もスタッフも心のゆとりができて患者様へのサービス向上に勤められるようになりました。

私は30年以上医療従事者とし、患者様のみならず、他職種含め、コミュニケーションを密に医療機関の内外部より、サービス業を遂行してまいりました。

　法人病院では医事課長とし医療事務育成、事業所保険請求統括とし病院経営に携わり、 ＩＴ企業医療事業部では管理者とし、ユーザー様への派遣業務・請負業務を統括、 保険請求コンサル、専門学校講師、行政対応を担ってまりました。

　医療事務は医師・看護師がスムーズに医療活動ができるための重要なパイプであり、 各種疾患・治療方針の理解はもとより、経営根幹となる診療報酬制度に長けていなければなりません。 医療活動継続には安定した経営は必須であり、この診療報酬に携わる医療事務育成は不可欠です。

　代表になった現在は、これまでの医療事務実務経験を活かし、様々な現場で各医療機関のサポートに従事しながら、 タイムリーな情報を院長様方にお伝えしています。

　「医療事務コンサルタント・診療報酬アドバイザー」とし、様々なご相談をサポートいたします。